亂世煉金術

作者:傑洛米.迦奇 Jeremy Gutsche

譯者:周恩旭

出版社:寶鼎

出版日期:2010/6/28

類別:商業理財>管理與領導>創業開店

原文書名:EXPLOITING CHAOS: HOW TO FILTER THROUGH THE NOISE AND BREAK THROUGH THE CLUTTER

ISBN/條碼:978-986-248-065-6

定價:300元

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更多書籍介紹

Trendhunter.com - Jeremy Gutsche的個人官網;

全世界最大的趨勢聚焦&創新網站,是全球點閱率最高的網佔之一

CNN時事節目更評論:「Trendhunter.com是美國總統歐巴馬的勝選關鍵!

愛因斯坦說過:「越是困頓的環境,越能激發出絕佳的點子…。」

 

Chaos 從字面上解釋是「混亂、渾沌不明」的狀態,

而在本書,作者指的卻是一種難以預料、未知領域中的星星之火,

引伸至經濟的衰退、機會的泡沫化。

早在TWITTER、FACEBOOK還有當前我們所遇到的經濟危機之前,

愛因斯坦就已經發表了三大不變的真理:

–別讓自己陷入混亂之境,學習發現單純的美好

–想辦法從混亂中找出事物的規律和一致性

–艱困的環境下,必定存在著機會

 

身處在不明朗的景氣下,企業或組織通常會以較保守的策略來因應,

但,這並非絕對 ─ 畢竟,「守成」絕非維持榮景的唯一方式!

戲劇性的改變或簡單的發展,往往可以創造出另一套新的市場法則。

本書將提供一百多個你曾經或從未想過的新點子,並以生動的故事作為例子,

激發每個人內心深處,蠢蠢欲動的創造力。

不管你是個體戶,還是率領著龐大機器的巨人企業,

請開始試著去發現需求、掌握機會,進而在這滾滾洪流中,享受前所未有的成功!

作者:傑洛米.迦奇(Jeremy Gutsche)

美國企業管理顧問專家、特許財務分析師,受眾人推崇的全球市場、創新及趨勢專家!

當今全球最受關注的市場創新及趨勢專家,同時也是北美最受歡迎的演說家之一,目前為Trend Hunter TV的主持人。他所經營的TrendHunter.com網站(被他稱為“創新思路集合體”的群眾智慧結晶),則是全球最大、掌握流行創新以及市場趨勢最熱門的網站,每個月都有超過千萬人次的點閱率。被譽為媒體界的時尚寵兒,從《經濟學人》、《金融時報》到《今夜娛樂》等,定期皆有露出。英國《衛報》稱傑洛米為新一代的趨勢觀察家,MTV台對他的評價則是「酷到不行的人」。

Jeremy Gutshe的官方網站每個月至少有8百萬的點閱率,他於《經濟學人》(The Economist)、《金融時報》(Financial Times)皆有網點,每月有50萬的廣告營收並持續成長中。歐巴馬競選總統時,Jeremy Gutshe買了27家公司透過Trend Hunter網站,替歐巴馬作文宣來傳達理念。每週有2萬5千人訂閱他的網路新聞,並且隨時可收看最新流行及趨勢資訊。Jeremy Gutshe每年針對各企業主管和創新改革家定期舉辦演說。

美國最大演說機構的總裁David Lavin讚譽Jeremy Gutshe是當今最火紅的演說家,而且是20年來成功最快的一位。Jeremy Gutshe以他身為財經分析師、管理顧問的經驗,來傳達如何在全球市場中突破創新,並以此為公司獲取最大獲利。本書將提供讀者簡單易懂的方式,在經濟極速世代激發創意新點子。

 

 

譯者:周恩旭

畢業於靜宜大學中文系、英國南安普敦大學研究所。

金牛座O型,對錢有絕對的熱情

從事財經新聞出版與相關書籍編纂逾10年

現為自由作者及譯者。

前言

推薦序 蓋.川崎

 

Part 1→歷史片段

Part 2→文化革新

◆ 觀點 ◆ 實驗型失敗 ◆ 顧客導向 ◆ 刻意破壞

Part 3→趨勢追蹤

Part 4→合宜的創新

Part 5→具感染力的訊息

前言

 

如何閱讀這本書

 

我們的閱讀習慣在10年前就已經完全的改變,被大量混亂的媒體資訊包圍的我們,視野非但沒有因此而大開,反而更顯狹隘;漫天飛舞的聳動標題,制約了個人原有的思考能力及想像空間。因此,這本書將提供讀者一種視覺導向的、激發創意理解的編輯方式,你可以有2種方式閱讀本書:

1. 從第一頁逐字逐句的品味到最後一個標點符號。

2. 快速的閱讀每一頁的標題。

每一頁主題將串連成一張無限大的想像地圖,從閱讀標題中即能激發你的下一個好點子。

 

 

導讀

 

試著去適應如何在亂世中找機會?

 

亂世中,一切不再平靜,原有的遊戲規則都要改變。如果還想持續繁榮、成功下去,不管是公司、組織甚至個人,大家所要學習的不再是拼死拼活的擴張或維持穩定,這時還有更重要的事要去做,那就是快速適應環境的變遷!

我在這本書中便提出了一個相當重要的觀點:新一代的管理理論將會是「適應的科學」。有鑑於此,我進一步地將書中內容分成四大部份來說明,藉以解決各種的適應問題。而這4個同樣重要的策略就是 ─ 「文化革新」、「趨勢追蹤」、「合宜的創新」還有「具感染力的傳播」。

文化革新

存在於精神層面的文化,其實遠比實際操作的策略更重要。一個組織的文化包含了重要的適應能力,尤其是當面臨急遽的變化時,它更是顯得不可或缺。在一般的組織或公司裡最常發生的現象就是,即使查覺到現況已不符需要,但大家往往因為害怕改變而裹足不前,進而無力改革與創新。若能成功建立一個組織的革命文化,一旦面臨創造與改變時,你亦將可輕易激發出新的想法。

趨勢追蹤

創新和戰略上的優勢,通常取決於你在預知趨勢和發現下一個大事件的能力上。

在本書裡,我將明確地指點你如何在關鍵位置上站穩腳步,睜大雙眼地看清混亂的根源所在,並且清楚地辨識到機會藏在哪裡?集中全部火力,展開創新任務。

合宜的創新

工程師、設計師還有許多科學家投資了無數的金錢,為的即是創造更完美的人類生活。大家不用覺得害羞,不妨試著在你擅長的領域中,應用那些已被證明是有效的理論或做法,你大可想很多卻不用做太多;省下大量的人力與時間,卻可迅速地認知和評估新契機。

具備感染力的傳播

網路發明後,資訊漫天飛舞,使得這個世界變得更加混亂,但不可否認的是,它同時也創造了世界上第一個虛擬的不設限平台,各種點子均可在此盡情發表。不論是否為名人,任何故事都可透過網路,快速傳遞到全球各角落。但可惜的是,多數的傳統商人仍堅守腦海中殘存的那個市場,他們習慣運用傳統的廣告方式和老掉牙的銷售手法。你若能善用網路建立影響力,在虛擬的世界裡引起共鳴,這將絕對有助於大舉超越競爭對手。


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